Decision Check
Eine konkrete Entscheidung auf dem Tisch?
Gehen Sie sie in etwa 90 Sekunden einmal durch: Was ist tatsächlich noch offen – und wann kann die Entscheidung fallen?
Fünf Fragen. Keine Anmeldung, keine Mailadresse, nichts wird gespeichert.
Frage 1 von 5
Seit wann ist diese Entscheidung konkret offen?
Frage 2 von 5
Was fehlt Ihnen noch, bevor Sie entscheiden können?
Frage 3 von 5
Würde das, worauf Sie noch warten, die Entscheidung tatsächlich verändern?
Frage 4 von 5
Wann ist der nächste konkrete Punkt, an dem entschieden werden kann?
Frage 5 von 5
Was passiert, wenn die Entscheidung weitere vier Wochen offen bleibt?
Es gibt einen guten Grund, noch nicht zu entscheiden.
Für die Entscheidung fehlt noch etwas, das das Ergebnis tatsächlich beeinflussen kann. Entscheidend ist jetzt, den nächsten Entscheidungspunkt festzuhalten – und danach nicht automatisch weiter zu warten.
Die Entscheidungsgrundlage scheint weitgehend da zu sein.
Nach Ihren Antworten scheint die Entscheidungsgrundlage weitgehend vorhanden zu sein. Weitere Informationen werden den nächsten Schritt wahrscheinlich nicht wesentlich verändern. Der nächste sinnvolle Schritt ist deshalb, einen konkreten Zeitpunkt festzulegen, an dem entschieden wird.
Der nächste Entscheidungspunkt fehlt.
Es gibt einen nachvollziehbaren Grund zu warten – aber noch keinen klaren Punkt, an dem das Warten endet. Definieren Sie deshalb, was noch passieren muss und wann danach entschieden wird.
Sie möchten die Situation einmal gemeinsam durchgehen?
In 15 Minuten schauen wir auf eine konkrete Situation aus Ihrem Führungsalltag: Was ist tatsächlich noch offen, wo entsteht unnötiger Druck – und was ist der nächste sinnvolle Schritt?
15-Minuten-Review buchenCaro Hoefler · Der Mensch hinter Performance