Caro Hoefler

Redefining High Performance

Bessere Entscheidungen unter Druck

Halbtags-Workshops und Keynotes für Führungsteams im Mittelstand.

Was ich mache ?

Decision Performance

Führungskräfte treffen unter Druck andere Entscheidungen als in Ruhe. Meine Arbeit setzt genau dort an: ein Verfahren in vier Schritten, das in wenigen Sekunden anwendbar ist und so mit auch mitten im Termin funktioniert — in der Verhandlung, in der Eskalation, in der Runde, in der eine Entscheidung seit Wochen liegen bleibt.

Die Teilnehmer arbeiten den ganzen Tag an einer eigenen offenen Entscheidung und gehen mit einem Datum für die Deadline oder sogar mit der getroffenen Entscheidung, raus.

Formate

Workshop | 4 Stunden

8–14 Teilnehmer, bei Ihnen im Haus, normaler Besprechungsraum. Das vollständige Verfahren, angewendet auf echte Entscheidungen aus Ihrem Bereich.

Für wen

Keynote | 45 Minuten

Für Führungskräftetagungen, Verbandsformate und interne Veranstaltungen. Dieselben Bausteine, verdichtet.

Deep Dive | auf Anfrage

Für einzelne Führungskräfte mit einer konkreten Entscheidung im Kalender.

Führungsteams in Organisationen, in denen Termine und Verträge den Takt vorgeben: Maschinen- und Anlagenbau, Engineering, Bau, Logistik. Bereichsleitung, Werksleitung, Projektleitung, Geschäftsführung.

Über mich

Vom internationalen Projektmanagement zur neurowissenschaftlichen Peak Performance

Zehn Jahre internationales Projektmanagement, zwei Produktionsstandorte in China aufgebaut. Verantwortung für Termine, Lieferanten und Eskalationen, die nicht auf den nächsten Werktag gewartet haben.

Dazu eine Ausbildung in Breathwork und Neuroscience. Aus beidem ist ein Verfahren geworden, das in der Sprache und im Tempo der Leute funktioniert, mit denen ich zehn Jahre gearbeitet habe.

Erstgespräch

15 Minuten.

Wir schauen uns an, wo bei Ihnen im Bereich Entscheidungen hängen bleiben und ob eines der Formate dafür passt.

ODER

Kontaktaufnehmen:

Fragen?

Schreib mir!

Erzähl mir kurz, wobei ich Ihnen helfen darf, ich melde mich fix zurück.